武汉宏承天佑汽车技术服务有限公司主要为国内各大汽车生产企业提供一站式配套服务，如备件目录、用户使用手册、维修手册、工时手册，以及汽车领域相关业务软件系统开发，并设计开发汽车精品、礼品和开展备件价格市场调研等。欢迎来电咨询！！！以减少储备资金为控制重点的ABC管理根据各项备件耗用的金额占当期备件耗用总金额的比重依次排序，同时人为地划定一个标准将备件分为ABC3类。A类是指金额大、数量少、对码头生产影响大的项目；比重次之的划为B类；低值易耗的备件划为C类。A类备件的品种约占全部备件品种的5%～10%，而资金占用额却占全部备件资金总额的60%～70%；B类备件的品种约占全部备件品种的20%～30%，资金占用总额占全部备件资金总额的20%左右；C类备件品种1多，占全部备件品种的60%～70%，但资金占用总额却仅占全部备件资金总额的15%以下。




随着我国汽车保有量的迅速增长，衍生出一个庞大的汽车服务市场，汽车服务市场的利润相当可观。根据汽车发达国家的经验，汽车服务市场的利润可占整个汽车产业利润的60%-70%。在汽车服务市场中，售后配件业务占据汽车厂商10%的收入和30%的利润;占据经销商12%的收入和48%的利润。在整车利润空间受到挤压的情况下，汽车售后配件将成为汽车产业链上的一个新的利润增长点。

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维修领料:维修领用材料:维修过程中所需要的配件，领用的时候要先确认是哪辆车的，谁过来领用的，数量和价格等都会有记录。急件领用材料:用于仓库没有库存的配件，从外面买回来直接用于维修，在这里作登记。三包索赔领用料:所领用的配件金额不向客户收取，是向厂家或保险司收取。班组领用材料:是本公司内部消耗掉的配件的领用方式,出库时只要确认是哪个班组领走,只算成本，得不出利润。

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随着DM汽车公司售后服务业务的不断发展，我们通过调研发现，公司备件的市场占有率有逐渐下滑的趋势，备件销售额的增加幅度没有跟上整车保有量的增加幅度，反而有持平与下滑的趋势。从公司备件定价策略展开研究，研究目前的备件定价策略存在的问题和改变的方法。希望通过备件定价策略的研究发现定价策略存在的问题，并寻找改善方法以提高公司原厂汽车备件的市场竞争力与销量。